一、做好文明生產(chǎn)教育工作,對參加施工的全體成員進行全面的文明施工教育, 班前做好文明施工交底工作。
　　二、建立以項目經(jīng)理和專職檢查員為核心的文明施工領(lǐng)導小組,加強對現(xiàn)場文明施工的檢查和監(jiān)督。
　　三、文明管理以及衛(wèi)生管理。
　　1、文明管理
　　①人員進出的管理制度
　　工程人員進出工地,均應配掛識別證件, 進出工地人員應穿工作服, 戴安全帽。
　　②作業(yè)人員的管理制度
　　作業(yè)人員應戴安全帽,高空作業(yè)應配戴安全帶。在吊車作業(yè)范圍內(nèi), 不可有人員通行或駐立。新進工程人員進工地前,應先熟悉工地設施,必須接受2小時以上的安全培訓。
　?、鄄牧线M出的管理制度
　　工地使用的材料,進場前應先通知工地負責人,以便決定卸貨地點及辦理驗收手續(xù)(避兔工區(qū)內(nèi)路線阻塞或不應進場材料入工地占用空間或造成危險)。出工地材料應持有放行卡方可出場。工程技術(shù)人員帶工具入工地應先登記,以利出場時放行。
　　④工區(qū)內(nèi)應設立安全維護
　　A.水平開口應有足夠的照明,且應有1米高以上的圍欄。
　　B.垂直開口應有1米高以上的圍欄。
　　C.電力設備的使用及接線,應由電工施作, 不可私自接用或發(fā)動。堆放的高度及穩(wěn)定性,是否可燃,是否受潮等均應考慮。
　　D.工區(qū)內(nèi)不可隨意燃燒物件。
　?、菔┕と藛T舉止文明
　　A.講文明,團結(jié)互助,尊重領(lǐng)導,以禮待人。
　　B.工地入口處標志牌醒目,工整標明工程名稱、項目負責人姓名、工程的簡單介紹、各關(guān)鍵崗位負責人姓名等。
　　C.努力控制噪聲,夜間減少對附近居民的影響。
　　D.工休時間工人不得大聲喧嘩,不得影響他人休息妨礙他人工作。
　　E.工區(qū)內(nèi)不可飲酒,酒后嚴禁進入工地。
　　F.嚴禁穿拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場。
　　G.施工現(xiàn)場禁止打架,斗毆,一-經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給 予以除名處理, 嚴重者交公安部門處理。
　　H.施工人員遵紀守法,嚴禁違法行為。
　　2、衛(wèi)生管理
　?、俳?jīng)常打掃、清除作業(yè)區(qū)的雜物。
　?、趶U棄物的處理同業(yè)主商量如何處置。
　?、蹘蜎_涼房每天定人沖洗, 無惡臭、干凈衛(wèi)生。
　?、軔圩o公物,保護成品半成品,保護建筑產(chǎn)品的清潔、美觀、安全。